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    安化集团“四严”护航安全生产

       更新时间: 2019-11-20 11:49:57   中国化工报

      进入第四季度,为冲刺全年目标任务,安化集团超碰97资源站定措施,强管控,突出“四严”,全力以赴抓好安全生产工作。

      一是严守安全红线。持续营造安全管理高压态势,通过严抓安全“双基”考核、安全标准化建设考核、安全执行力建设考核、安全生产竞赛等,持续强化安全“红线”意识,切实把安全生产工作抓实抓牢,抓出成效。

      二是严抓安全考核。持续推进安全生产执行力建设,对履职履责不到位、工作执行不到位、问题重复出现的进行严肃处理,强化安全绩效考核实效,个人兑现奖惩上不封顶、下不保底。

      三是严格特殊作业管理。针对八大特殊作业,强化程序化管理,从票证办理到现场作业安全措施落实均制定规范的管理程序;规范动火、登高、进入受限空间等八大特殊作业现场管理,加强作业过程风险管控;落实作业监护,实行“一证一卡两标志”管理,确保安全措施落实到位。

      四是严控风险隐患。持续深入推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理“双重预防”体系建设工作,全面排查、辨识、评估安全风险,严格落实风险管控责任;结合冬季“三防”要求,全面排查,及时治理,消除事故隐患,确保企业冬季安全生产稳定。

    文章关键词: 安全企业
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